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依靠互联网、云计算、大数据、人工智能等现代信息技术搭建智能化信息平台，风神轮胎将传统安全生产与信息技术深度融合，通过“技防+人防”双重预防体系，扎实推进事故预防常态化、标准化、科学化、信息化，持续提升HSE管理水平，有效支撑企业卓越运营。

数字千里眼让隐患尽收眼底

在风神轮胎集中管控室，数块数字化大屏犹如一个个敏锐的“千里眼”，实时“捕捉”车间生产信息，管理人员只需通过在安全信息平台轻点鼠标，各项生产指标、异常预警、重点设备运行状态、员工工作状态全部尽收眼底。正是这一双双“千里眼”，实现了对企业生产区域和重点部位24小时监管，织成安全生产监管“智慧网”，清除了人员常规巡查的死角和盲区，进一步提升风险防控效率。

智能化巡查让隐患预防关口前移

发现安全隐患只是第一步，如何实现动态管控，快速处理隐患是解决问题的关键所在。

“我们的系统支持手机App操作，授权人员发现现场不安全因素后，可以随时拍照上传系统，后台会及时进行主体责任分发，实现全员检查，并分责任主体落实整改。”风神轮胎相关人员介绍说，“系统还设置了任务分配及报警提醒功能，通过信息化系统下发并督促员工执行检查任务。对未执行的任务，相应责任人会持续收到提醒，直至任务执行完毕。通过智能化巡查手段和高效整改解决方案，让隐患预防关口前移。”

自2019年系统上线以来，风神轮胎利用信息平台收集事故隐患2260起，各类风险检查执行率100%，隐患按期整改率99%以上。2021年，风神轮胎实现HSE“六个零”安全生产目标。

全员参与转为全员负责

安全风险时时存在，除了借助智能化手段的“技防”，还要通过全员参与、部门联动和层层管控的“人防”。

风神轮胎经过不断探索，建立了一套全员负责、全过程控制的预防机制，配合信息化手段，搭建了“人防+技防”双重预防体系系统。该系统将风险分级管控、隐患排查治理、事故事件管理、行为安全观察、HSE检查培训、特殊作业、承包商HSE管理等高度集成，实现系统应用和管理手段有效融合。

“对于企业来说，双重预防机制建设的重点是让所有员工都参与到双控体系建设中，但一线员工受教育程度不同，对双控体系的认识程度和参与度也不同。”风神轮胎安环部部长李向峰介绍说。为此，双重预防信息化平台通过分级系统，明确了过去安全管理中谁来管、怎么管、管哪些的疑惑，解决了风险管控不明晰、管理不精准等问题。职责划分清楚了，员工自下而上参与排查风险隐患的行动自觉也明显提升，最终实现由全员参与向全员负责转变。

风神轮胎安全信息平台和双重预防体系为企业安全管理注入强大动力。未来，风神轮胎将进一步加大信息化技术开发应用，为企业安全生产保驾护航。