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7月5日,2024新京报贝壳财经年会“ESG强监管时代的机遇与挑战”主题论坛于北京举办。在“ESG智慧分享”的圆桌论坛环节中,米其林中国副总裁、供应链及企业战略总监吴俊毅表示:“ESG是企业战略,而非考试成绩。ESG会帮我们打开新的机遇之门,随着其在中国的不断深入,我们会看到更多机会,无论是新能源还是AI领域,都会涌现出新的赛道。”
米其林中国副总裁、供应链及企业战略总监吴俊毅
介绍,米其林已经把ESG融入到企业战略。米其林非常注重长期主义,坚信未来一切皆可持续,主要包括三大方面:人、利润和环境。米其林对产品整个生命周期进行评估,从产品设计、原材料购买到生产制造、下游供应链以及使用,直至报废,全面衡量产品对整个社会碳足迹的影响。米其林的目标是,到2050年,轮胎制造中使用的所有材料100%可持续。
如何在企业利润和环保领域投资之间保持平衡?对此,吴俊毅认为,短期来看,这方面的投入对企业而言的确是成本;但长期来看,在ESG方面持续投入,一定能够助力企业发展。米其林坚信,首先这是企业的战略需求,不会过多地或单一地从钱的角度考虑。其次,公司内部会进行全面评判,确定这是合理的投资。
吴俊毅说:“作为头部企业,ESG不是我们的考试成绩,它已经和整个企业理念、企业价值观深度融合。不是因为有人对ESG进行考试,所以我们才做,而是作为企业,米其林要考虑我们的产品,地球是不是喜欢,客户是不是喜欢,员工是不是喜欢,这才是我们践行ESG的初心。ESG也是一大趋势,能进一步强化整个市场的公平性。”
新京报贝壳财经记者 阎侠
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